Heb jij een teamleider aangenomen uit de inhoud maar zonder leidinggevende ervaring? Wil jij graag begeleiding bieden maar zit je agenda overvol? Het team verwacht wel dat ze meteen op iemand terug kunnen vallen. Het ontwikkelen van leidinggevende potentie kost tijd. Maar jij hebt NU een sterke leider nodig. Iemand die direct met het team aan de slag gaat en medewerkers tevreden houdt. De werkdruk is groot en het verloop in je organisatie hoog. Hoe krijg je die neerwaartse spiraal weer omhoog?
Medewerkers lopen niet weg van een baan, medewerkers lopen weg van slechte leiders. Tevreden medewerkers zijn productiever, verzuimen minder en zijn vaker bereid om extra taken op zich te nemen.
Waar jij je dus op moet focussen als jij een beginnend leidinggevende in dienst hebt genomen, is het razendsnel ontwikkelen van haar leiderschapskwaliteiten. Want wat jij wilt is een bedrijf met een laag verzuimpercentage, zo min mogelijk verloop en een hoge medewerkerstevredenheid.
Als leiderschapscoach heb ik een programma ontwikkeld waarbij ik jou help om van jouw teamleider een stevige leidinggevende te maken. En dit zonder dat het jou bakken vol tijd en energie kost.
Na afloop van dit programma staat er een teamleider waar je niet meer omheen kan. Ze is een stevige gesprekspartner in de managementlaag van het bedrijf. Ze weet ook nog eens medewerkers mee te nemen in elke uitdaging die hen te wachten staat.
Nieuwsgierig? Neem contact met me op via info@natasjavanelderen.nl of 0621198862